Prefeitura destaca concessão de Benefícios Eventuais da Politica de Assistência Social

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O prefeito Marcelo Iunes apresentou um balanço das ações e investimentos ao longo dos quase quatro meses de sua gestão em 2021. O chefe do Executivo detalhou os mais diversos serviços que já foram realizados em Corumbá durante ao longo do ano. Confira os investimentos, serviços, ações, projetos e programas executados pela Secretaria Municipal de Assistência Social e Cidadania.

PROJETOS

Reforma e ampliação do prédio da Secretaria Municipal de Assistência Social – SMASC

Licitatório para reforma, pintura e construção do muro e calçada do CRAS II no Guatós

Reforma e pintura do CRAS I no Centro América

Renovação da frota da SMASC com aquisição de duas camionetes para atender ao CRAS Albuquerque e Itinerante

Publicação do Organograma da Secretaria Municipal de Assistência Social SMASC

Elaboração do Regimento Interno da Secretaria Municipal de Assistência Social da SMASC.

Realização do Processo Seletivo Simplificado para atender os programas e serviços socioassistenciais. (Para contratação de 52 profissionais)

Inicio do Estudo Técnico para realização do Concurso Público para SMASC.

AÇÃO NA ALDEIA UBERABA:

Inclusão no Cadastro Único para Programa Sociais do Governo Federal (06 famílias incluídas)

Atualização cadastral do Programa Bolsa Família – PBF (28 famílias)

Realização de 7 ( sete) Cursos ofertados pelo Serviço Nacional de Aprendizagem Rural – SENAR, qualificando 45 pessoas nos CRAS

Abertura de Processo Ata de Registro de Preços para a aquisição de materiais permanentes, computadores e equipamentos de informática para SMASC, CRAS, CREAS, Centro POP e CCI.

Concessão de Benefícios Eventuais da Politica de Assistência Social

Distribuindo cestas, lonas, cobertores, colchoes, kit bebê e urna funerária para aproximadamente 814 famílias

Apresentação para o Ministério Público do Trabalho do Plano de Ações Estratégicas do Programa de Erradicação do Trabalho Infantil – AEPETI

Acompanhamento das Ações Estratégicas do Programa de Erradicação do Trabalho Infantil – PETI

Retorno nas abordagens Sociais pelo CREAS e Centro POP

491 abordagens em Porto Morrinho, Distrito de Albuquerque e Aterro Sanitário

Alteração no Decreto dos Comitês Intersetoriais

Enfrentamento da Violência Sexual Contra Crianças e Adolescentes

Acompanhamento das Ações Estratégicas do Programa de Erradicação do Trabalho Infantil – PETI.

População em Situação de Rua.

CREAS

Retorno dos Atendimentos Psicossociais presenciais 476 casos em acompanhamento.

Centro POP

Frequentam – 43 homens e 3 mulheres

Abordagens – 20 mulheres, 51 homens e 03 transexuais

Reinserção familiar de 04 usuários em situação de rua.

Casa do Migrante

Acolhimento de 590 migrantes internacionais de passagem, com o predomínio de venezuelanos.

Processo licitatório para a implantação da sede própria em conjunto com o Centro Pop

Programa Família Acolhedora (Lei nº 2.681, de 15 de Julho de 2019)

Habilitou 03 (três) famílias nesta modalidade de acolhimento.

Adesões

Programa Prefeito Amigo da Criança – Gestão 2021-2024

Sistema SIGSDH – Corumbá receberá o Kit composto de 1  automóvel, 5 computadores, 1 impressora, 1 refrigerador e 1 bebedouro para equipagem do Conselho Tutelar do Município

Estudo de viabilidade para Auxílio Emergencial Municipal para beneficiar aproximadamente 400 famílias

Partilha de Recursos disponíveis para o Acolhimento Institucional de Crianças e Adolescentes via FMDCA – Fundo Municipal da Criança e Adolescentes, no valor de R$ 249.594,00 (duzentos e quarenta e nove mil, quinhentos e noventa e quatro reais)

Chamada Pública para as ONGs inscritas no CMDCA – Conselho Municipal da Criança e Adolescentes, para captação de recursos alocados no FMDCA, no valor de R$ 1.980.000,00 (Hum milhão, novecentos e oitenta mil reais)

Repasse de Recursos financeiros, via Fundo Municipal da Pessoa Idosa para o Asilo São José, no valor de R$ 1.606.319,56 (Hum milhão, seiscentos e seis mil, trezentos e dezenove reais e cinquenta e seis centavos)

Povo das Águas

9ª edição – Alto Pantanal

220 famílias / cerca de 800 pessoas atendidas

10ª edição – Taquari

230 famílias / cerca de 900 pessoas atendidas

11ª edição – Baixo Pantanal

225 famílias / cerca de 700 pessoas atendidas

12ª edição – Alto Pantanal

220 famílias / cerca de 800 pessoas atendidas

Curso EAD de Gestão Financeira Pessoal em parceria com a Secretaria Nacional de Juventude para jovens entre 15 e 29 anos – Número de concluintes  do curso 50 jovens / Curso de Java Script em parceria com a Secretaria Estadual de Juventude – numero de inscritos 8 – Inédito no Estado, somos o único município a ter esse curso.

Aumento no número de efetivo da Patrulha Maria da Penha de 05 para 10 efetivos

Processo licitatório para reimplantação do Centro de Qualificação Profissional

**Foto: Clóvis Neto/PMC

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